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領占云山至高極--衣拉拉、瑁恩瑁愛“專賣店”云南戰略布局培訓招商會暨瑁恩瑁愛2021春夏訂貨會掠影

2020-09-15

秋季攻潮

秋天九月,黃金時節,光輝歲月。毛澤東領導的“秋收起義”部隊,在井岡山創建了第一個農民革命根據地,并取得革命勝利,建立新中國。預示這個金秋將是一個開拓的季節、成功的季節。2020年9月15日,來自云南全省各地的嬰童用品市場的領軍人,以及衣拉拉集團的市場拓展精英團隊,云集昆明小太陽總部,為期兩天的衣拉拉、瑁恩瑁愛“專賣店”云南戰略布局培訓招商會,暨瑁恩瑁愛2021春夏訂貨會,正緊鑼密鼓的進行。這是新冠疫情影響下的嬰童行業的絕地反擊戰,這是我們云南嬰童人奪取全面勝利的最佳時機。


 

地利天時

滇云十六州,人脈四千萬,這是一個充滿希望的廣闊市場。國家級昆明經濟技術開發區工商聯副主席、云南省孕嬰童用品協會會長、昆明小太陽兒童用品有限公司董事長李加梅女士熱情致詞,對衣拉拉集團指導團隊和云南各地嬰童人表示熱烈歡迎和衷心感謝。衣拉拉集團一直是我們最重要的戰略合作伙伴,“衣拉拉”、“瑁恩瑁愛”兩大品牌始終是云南市場的主戰隊、排頭兵,在這個天時、地利、人和的最有利時機,布局開設品牌“專賣店”,是我們順應市場、審時度勢的戰略舉措。希望我們云南各地州的市場精英,抓住機遇,勇于開拓,將“專賣店”做多做大做強。

 

勇者雄心

勇奪制高點,首戰必打贏,這是衣拉拉、瑁恩瑁愛的品牌氣質。煙臺衣拉拉集團股份有限公司副總經理、營銷總監車曉東先生,就“專賣店”在云南的戰略布局進行了培訓講授,介紹了衣拉拉集團的發展概況和品牌的發展趨勢與未來來,分享了“專賣店”在全國各地興盛的成功經驗,強調“專賣店”經營模式是母嬰棉品差異化競爭的利器。是將過去那種“散兵游勇”式經營進行整合,從而推動母嬰棉品市場向專業化、規?;?、效率化發展。


枕戈備戰

摩拳擦掌,滿懷期待。品牌專賣培訓才剛結束,行動及時的客戶已與云南總代理商小太陽公司簽訂了“專賣店”經營協議,開啟了云南嬰童市場經營的新模式?!氨R未動,糧草先行”,儲備充足的貨品,是開設品牌“專賣店”的必備籌碼。我們各地的品牌代理商信心滿滿,已投入緊張的瑁恩瑁愛2021春夏貨品的選訂之中。在小太陽公司的品牌展示廳,客戶們從早到晚、挑燈夜戰,咨詢交流、選貨下單,大家辛苦并快樂的忙碌著,正憧憬著新開的“專賣店”人潮涌動、生意紅火。


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